一起来看看国庆七天综合排名第一的仙桃分公司的经验分享吧!
为确保在国庆节期间,抓好192放号工作,仙桃分公司早谋划、早动手,在以下几个方面做足功课。
#01 把思想工作做透
9月21日至29日,分公司总经理蔡洋靠前动员,下沉到一线20个经营部和机关所有部室进行了17场5G工作宣讲。讲清5G 业务的重要性、讲准仙桃分公司前期5G放号工作优点和问题、讲明最后三个月5G放号考核原则和奖惩措施。17场宣讲会有效地统一了思想,凝聚了全面推进192放号工作的精气神。
#02 把准备工作做细
让职工明白怎么干,分公司将《四季度营销方案》《“十一”营销挑战赛活动方案》等三份文件,浓缩为两张纸的《192放号提示函》,发放到每个职工,重点讲明推什么业务、拿多少奖励。让干部明白怎么带,将省公司和分公司所有涉及192的文件汇总成册,每个部门一本,确保中层干部对192放号心中有数、手中有策、行动有方。同时,在前期已实现设备正常使用、套餐资费融会贯通、业务操作流程熟练的基础上,重点抓好营业厅宣传,制作192产品系列宣传海报2万份,各营业厅布置了展架、灯片、地贴、吊旗,西流河营业厅自筹资金制作了高端大气的发光字招牌,国庆前提前开灯展示,被当地干部群众誉为“西流河街上最靓的仔”,为 192放号营造了良好氛围。
#03
把奖惩工作做实
认真研究省公司政策,结合仙桃分公司实际,对单移套餐办理设最低门槛,重点奖励高价值的单移套餐和慧家特惠版套餐。给每个中心下达四季度公客经营收入和192放号目标任务,为192放号配备了红包奖励,每天及时兑现奖励到业务发展人,从奖励标准上鼓励多预存话费,确保了高质量放号。“十一”期间安排了追加奖励,省公司红包下发后,及时在当天放号人中分配,将省公司鼓励传导到基层员工,多重叠加奖励极大地调动了员工积极性。国庆七天放号量为预定目标的203%、251%、360%、518%、635%、506%、630%。