7月15日至16日，湖北广电网络公司召开2024年半年工作会议，总结上半年工作，研判当前市场形势，推广佛山典型经验，安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡晓斌主持述职会并部署经营工作。

会上，各分公司及干网、云数公司主要负责人进行工作述职，汇报上半年经营工作指标完成情况、工作亮点和不足，并结合学习佛山经验，汇报下半年经营工作思路和举措。市场、政企、客服部门负责人通报了相关工作情况。首批产品创新项目代表介绍了鳄鱼TV棒、酒店电视系统、智慧广电乡村工程、5GNR与北斗国际搜救应急广播监管指挥平台、省物联网运营支撑项目相关情况。

曾文指出，上半年工作用四个词概括：险中求稳、稳中有进、历经艰险、殊为不易。希望大家下半年以此为序，抛开幻想、扑下身子、奋力一搏、全力突围。

曾文分享了“佛山经验”学习心得并提出工作要求。他说，要学好“佛山经验”，必须重点回答好两个问题。一是对标先进，学什么？ 我们要深入学习佛山“以服务固守阵地、以管理推动发展”的工作理念及经验做法，把躬身服务用户、精细运营市场的热情和决心落实到我们的服务、业务和产品里，做到内化于心、固化于制、实化于行，不断提高战略定力，强化执行能力，持续推动各项工作落地见效。二是反躬自省，改什么？坚持问题导向，充分借鉴佛山的管理、经营、运营、服务理念，着力解决“都非常努力，仍不及预期”“发展环境一样，质效反差较大”“用户在增长，收入却下降”“总体人员偏多，基层力量不足”“资源需求不断增长，资源调配越来越紧张”“方案政策不断出台，机制仍然不活”“考核越来越严，刺激作用越来越小”七大问题，统筹推进下一阶段的改革任务和重点工作，以紧抓不放的毅力、锲而不舍的定力和久久为功的耐力推动公司转型突围高质量发展。

胡晓斌要求，各级公司下半年要进一步深耕细作网格，抢抓营销节点，用心宣贯方案、用好策略指引、用活激励政策、用足营销手段、用心创新产品、用情服务用户。同时，科学推进渠道建设，调整优化财务收支管理，加大清收工作力度，确保颗粒归仓。

会议强调，要进一步增强责任意识，强化底线思维，加强汛期应急保障、安全隐患排查和整改，加强党风廉政建设，确保公司安全稳定运行。

公司党委委员、副总经理张龙飞主持经营工作会议，党委委员、副总经理牛德斌讲授佛山经验对我省经营相关工作的启示。公司党委班子成员及高管，各分公司主要负责人，楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司班子成员，各部、办、中心负责人在主会场参加会议。各分支公司班子成员及各部室负责人在各地分会场参加视频会议。