8月21日，湖北广电网络公司召开深化机制改革管理咨询项目启动会，标志着公司新一轮深层次、全方位、系统性的体制机制改革正式启动。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话;公司党委委员、总会计师兼董事会秘书胡晓斌主持会议;管理咨询公司相关负责人及项目经理介绍了项目计划。

曾文强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，建立符合湖北广电网络高质量发展需要的管理体制与运行机制，推动公司重塑新发展形态、提升新发展能力、拓展新发展路径，实现创新性发展。

一是要凝聚改革共识。改革要具有引领性，只有引领型的改革才能激发活力、带动发展;改革是一项系统性工程，需要加强顶层设计和整体谋划，注重系统性、整体性、协同性，才不会顾此失彼;改革必须解决公平性问题，只有权利公平、机会公平、规则公平，才能让发展成果更多更公平惠及全体干部员工。

二是要聚焦改革重点。增强国企核心功能，提升核心竞争力，让国企真正按市场化机制运营，是国家对于国企改革新阶段提出的中心要求。要围绕“健全市场化经营机制”改革重点，推进经营机制市场化、考核激励市场化、运营体系市场化，提升生产和管理效率，不断增强发展活力。

三是要推动改革落地。要压实责任，“一把手”亲自部署、亲自抓、抓住重点、抓好落实、抓出成效;要高效协同，抽调精兵强将，集中优势力量，实现攻坚突破;要群策群力，引导干部员工积极参与支持改革，集智聚力解决改革推进过程中存在的问题;要狠抓落实，坚定不移执行公司党委重大决策部署，推动改革举措加快落地见效。

公司各专业委员会副主任委员，楚天网络(楚天视讯)公司总经理、各子公司主要负责人，各部、办正副职，各中心主要负责人，公司深化改革管理咨询项目专班成员在主会场参加会议。武汉、襄阳、孝感、黄冈、咸宁分公司主要负责人在分会场参加视频会议。