身为高级工程师的周刚，是新闻出版广电文化经营管理和专门技术类“两个一百”备选人才，享受省政府专项津贴。20多年来，凭着不断学习、钻研、创新的精神，默默将自己的青春年华奉献给了广电事业。

初出茅庐显身手

1994年，稚气未脱的周刚进入武汉有线工程部工作。他主动向经验丰富的同事请教，遇到各种急难问题，总是第一个冲在前面，不攻克难关誓不罢休。同事们都说他是百炼成钢。

经过整整十年的锤炼，周刚从众多“钢铁”中脱颖而出，成为公司工程部经理。当时，适逢有线电视从模拟转数字的快速发展期，他带领团队提供强有力的技术保障。

从2004到2012年的八年间，周刚和同事们完成了武汉城区174.4万户双向化网络改造建设，其中网改125.7万户、新建网络48.7万户，为实现双向化数字电视整转创造了条件。武汉公司在模拟向数字整转后，互动点播、宽带上网等多元业务陆续上线，用户收视质量全面提高，用户终端可管可控，收入增长300%，实现了社会效益和经济效益双丰收。

周刚是一个爱学习、爱思考的人，担任技术开发部经理期间，每当新应用上线试运行时，总是带头在机房测试，制定详实可行的上线方案和保障方案，并和团队成员、厂家人员讨论实际*作中的难点问题，寻找出对策措施，以确保新应用顺利运行。团队成员之间互帮互学，短时间内提高了新技术应用水平，确保了应用上线的安全可控。

2014年，周刚带领团队通过技术与互动增值业务的结合，组织上线电视阅读、车型百事通、义方教育、华数游戏等互动应用，使业务从看电视向用电视转变，实现公司从单一视频传输向多功能服务转型。

拼命三郎迎头上

通过20多年的知识积累，周刚已经成为武汉公司资深的高级工程师，对于公司的网络体系、平台架构、产品应用等了然于心。2014年，周刚牵头承担公司高新技术企业资质申报工作，梳理公司2011-2013年间技术成果，将公司技术团队隐形知识显性化，协调市科技局、第三方审计单位、财务部等单位，连续奋战一个多月，最终成功获得国家高新技术企业认定。高新技术企业证书授权后，先后获得市科技局5万元奖励和区科技局10万元奖励。后又组织申报2016年度高新技术研发与产业化计划，先后获得市科技局44.4万元研发补贴和区科技局44.4万元研发补贴。

2015年，周刚又承担起公司综合管理体系认证工作。先后完成公司综合管理体系论证方案的制定，认证准备，从协调各部门完成资料梳理、组织认证咨询、培训宣讲到试运行，在一年半的时间里，节假日基本没有休息过，经常日夜连续工作，翌年5月，终于通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS职业健康安全体系认证。这些工作的完成，大大提升了公司软实力，同时为公司集客业务的发展奠定商务资质基础。武汉公司集客业务能在全省领跑，正是得益于这些技术支撑。

2016年8月，武汉市江夏区视频监控二期项目公开招标之际，由于相关部门首次独立面对此类项目，投标及标书制作工作缺乏磨合。周刚临危受命，他加班加点，从项目概述、技术方案、项目建设管理、项目交付管理、项目维护管理等方面组织项目组讨论并全面梳理投标文件。在最紧要的关头，他吃住在办公室，白天确定设计方案，晚上汇总、编排，通过连续三天三夜的奋战，终于以高质量标书成功中标。这些标书为公司后续独立投标积累了经验。

很多时候，他告诉自己，做完这个项目就可以休息几天了。然而，一个项目才刚刚结束，另一个项目又开始了。2016年，周刚带领团队与集客部门配合，共支持完成武汉市智能交通光纤专网工程、洪山平安城市三期、沌口平安城市三期多个重大投标工作，为公司集客业务滚动发展奠定了基础。

重大责任敢担当

党的十九大广播电视安全保障是一项极其重要的政治任务。然而，从2013年起，武汉市工地数量就高达1万多个，仅地铁在建项目就有十几个，在建里程超过300公里，市政工程与公司管道、光缆资源纵横交错，“每天不一样”的大武汉给网络传输保障造成极大压力。

周刚从当年3月开始，带领技术部门积极开展网络安全大检查。他协调组织安全专班，确保层层压实责任，上下联动与内外联动相结合;他修订落实《安全传输制度汇编》，多次开展内部自查，组织应急演练，发现问题及时整改;他走访市610办、市建委、市城管局、市公安局、市公安消防局、市国安局、市文广新局、市互联网办公室等政府部门，提出安全管理的各个方面的问题和需求，请求各单位协同保障。

尽管，周刚的安全工作做得细致如麻，但是，仍然让他异常紧张了一阵。10月9日，武汉市电视台东区因地铁施工导致一路电力专线中断，给省公司运维中心机房、武汉分公司数字电视中心机房造成严重的安全隐患。闻讯后，周刚一边向上汇报，一边迅速赶到施工现场。此事引起武汉市委、市政府的高度重视，相关领导责成武汉市建委综合协调督办解决，最终于10月18日凌晨恢复云林街中心机房供电安全。

就这样，在一阵紧张一阵兴奋中，经过7个多月的准备，终于确保了武汉市及周边上千万人口在党的十九大期间，正常收看电视。

2015年，省公司大力推进全新的面向三网融合的全业务平台建设，为新形势下广电网络推进平台开放、终端融合、互联互通、创新应用提供了新契机，同时，新的技术体系与架构也令技术工作更加纷繁复杂。为保障全业务终端顺利落地，周刚协调省公司技术中心、各技术部门及城区公司做好上线前内部测试工作及用户开通流程梳理，起草、编制了《全业务终端安装手册》，收集、整理、分析常见问题及其处理方法，并为一线网格人员组织培训。针对终端推广后出现的上线慢、不兼容等问题，他协调厂家解决，保障技术一体化工作顺利进行。2017年下半年，公司全业务终端发展约13万台，实现了中间件机顶盒向智能终端的顺利过渡。

“智慧社区”建设是广电网络的又一个重大创新项目。周刚带领技术团队，着力打造广电自己的解决方案和展示办法。先后解决了控制平台、相关数据同步到广电平台、信息推送等一系列的技术难题。组织开发智慧社区电视客户端，将涉及公共安全的社区监控视频搬上电视，一键报警或报修，形成居民共建共享社区安全的闭环模式。2018年6月，在江汉区雪亮工程推进会上，这些项目向公众和专家展示，又作了试点或应用。与此同时，周刚还面对集客酒店推广的难题，开发酒店定制化软件，实现了智宝盒开机直接启动酒店主页功能，使这一项目得以全面推进。

武汉作为全国乃至世界特大城市之一，建设“大武汉、大网络”一直是“周刚们”的大目标。年届中年的他，为实现这一理想依然踏实地行进在技术探索的路上。

(作者：刘东丽)