12月27日，湖北广电网络公司党委副书记、总经理胡晓斌，党委委员、副总经理张龙飞到武汉分公司调研，督导年底经营收官和“开门红”准备工作。市场部、政企事业部主要负责人参加调研。

胡晓斌听取了武汉分公司2023年经营发展、2024年“开门红”部署、政企改革规划及应收账款清收等情况汇报，详细了解了武汉各区分公司经营目标任务完成情况，对大家反映的困难、问题进行解答和安排。

胡晓斌指出，2023年，武汉分公司克难奋进，在人力资源改革、经营突击突围、宽带和移网业务发展、政企改革、人员优化、应收账款清收等方面取得显著成效，多个经营指标完成率在全省排名前列，取得的成绩值得肯定。下一步，要在发挥龙头作用、推进产品创新、拓展标杆性集客业务、用户保有和新发展等方面加大工作力度，提升工作实效。一是扛起责任，在全省发挥示范引领和带动作用。二是公集协同，按照“GBC”协同发展理念，加强与行业主管部门、企事业单位和行业用户的沟通联系，调整优化市、区公司公集客人员布局，进一步强化公集客协同发展观念，形成“做强一点、带动一片”的良好发展局面。三是勇于创新，充分用好人才资源优势，积极推进产品、技术、服务、渠道、发展模式的创新，在促进自身业务高质量发展的同时，为全省发展多做贡献。四是诚信经营，加强移网业务稽核，及时发现经营管理方面存在的漏洞和问题，营造公平公正的竞争环境。五是整合资源，加强内外部资源的整合利用、协同共享，建立与供应商、合作伙伴的良好关系，推进产业链优化升级，实现可持续发展。六是提升服务，强化“服务至上，服务就是营销”的理念，突出抓好客户服务，提高品牌效应，以优质服务带动产品销售。七是降本增效，全面加强管理，从加强成本管控、加大效益考核、提高各类资源利用率等方面入手，进一步挖潜堵漏、节支降耗，促进经营效益提升。八是控制风险，认真落实安全生产工作措施，确保安全播出安全传输万无一失;加强业务稽核，控制经营风险;强化监督执纪，防控廉洁风险。