恩施市支公司：咬定目标不放松 奋力实现开门红 为确保全面完成任务，恩施市支公司认真贯彻落实湖北广电网络2023年经营发展“开门红”营销活动方案，按照“任务目标不变，服务标准不降，工作力度不减”总要求，全力保增长、促发展，多措并举实现开门红。截至3月29日，实现公客收入511.47万元，提前三天完成开门红目标任务。 ——任务目标不变。面对激烈的市场竞争，恩施市支公司不找借口、不留退路，坚定各项任务目标不动摇。公司班子成员通过定期召开经营例会、组织业务培训会、每日通报任务完成情况、及时深入基层解决问题等方式，加强一线工作督导，确保不折不扣完成开门红任务。 2023-04-04

洪山公司立足新起点，跑好突击突围新赛道“第一棒” 东风正劲，奋楫争先。面对今年元春周期短、任务重、挑战大的难题，洪山公司全面贯彻落实武汉分公司突击突围工作部署，秉承“起步就是冲刺，开局就要领先”的理念，拼速度、抢先机、抓落实，跑好开年“第一棒”，奋力冲刺“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。截至3月30日，洪山公司已连续17天完成公客到账收入，全口径到账收入同比增长41.6%，公客到账收入同比增长7.76%。 克服困难，以先进激活力，打好全员营销主动仗 面对持续阴雨天气、营业网点客流少、电营效果不佳等实际情况，洪山公司各经营部打破周末地推设点惯例，拟定了为期一个月的地推计划表，无论是工作日还是周末，在各社区及高校到处 2023-04-01

曾都支公司用扎实行动兑现“开门红军令状” 阳春三月东风劲，鏖战大干势正酣。今年以来，湖北广电网络曾都支公司围绕 “增移网、保续费、抓回归、促新增”战略目标，抢抓时间节点，加强营销组织，全力以赴打好固移融合发展的组合拳，截至3月28日，曾都支公司公客到账收入532.69万元，开门红目标任务完成率100.89%。 早部署强培训，为开门红蓄势赋能 为全力迎战开门红，曾都支公司提早谋划，统一部署，组织召开各条线业务发展会、营销启动会、月度分析会、周调度会等重要会议，层层推进旺季营销各项工作。针对5G 业务基础薄弱，部分网格存在业务不熟悉、操作不熟练和发展信心不足的问题，支公司每日召开工作晨会，定期召 2023-04-01

鄂州：全员协同下的颠覆式营销 2天，27万元!湖北广电网络鄂州分公司城区经营部经理江波很惊喜，很惊讶，因为这一成绩远远超出了他的预期。他说：“按照日常营销节奏，两天创收10万元就很了不起，没想到拼到27.19万元，任务完成率达到337%，突破近两年日创收高峰。”的确，这次营销拉练所取得的成绩颠覆了公司所有人的认知，事实证明，一切皆有可能。 面对激烈的市场竞争，唯有求变，才能巩固市场地位;唯有创新，才能创造市场机遇。鄂州分公司党总支书记、总经理肖竹泉说：“我们要推行一套全新的营销拉练模式，通过实战营打样，每月进行巡回拉练，营造全员比拼的营销氛围，提升全员的营销技能。” 为此，鄂州分公司于3月23日始开展为 2023-03-30

十堰：一个人就是一支战队，竭尽全力不退缩 当前，“开门红”已进入倒计时，湖北广电网络十堰分公司干部员工坚持不松劲、不歇气、不徘徊，多措并举保老抓新抢收入。   ——服务贴心唤醒停机户。房县网格员计坤一个人负责土城镇的用户维护和发展工作，开门红期间，他对临期用户做到应收尽收。大河湾村的刘大爷宽带未续费，计坤上门走访，大爷一个人正在锯柴，计坤二话不说就上前帮忙，搬木头、拉大锯、抡斧头，忙活了大半天，看着累得汗流浃背的计坤，大爷主动把已安装好的天锅拆了，心甘情愿地换成了广电网络业务。   ——算好明白账保用户。竹山麻家渡罗家坡村老陈是广电网络老用户，他儿子经不住其他运营商优惠套餐诱惑，决定把业务换成他网。周丽听说 2023-03-30

建始支公司“四强四促”，提前实现开门红！ 金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启新程。连日来，湖北广电网络建始支公司紧紧围绕省、州公司工作部署，按照“用好主阵地、做好主产品、抓好主用户”工作思路，抓重点、明目标、找差距、讲方法、强措施、转作风、抓督办，全面打响“开门红”攻坚战。截至3月27日，建始支公司完成公客收入249.86万元，开门红目标任务完成率101.24%，提前实现开门红。   强责任 促落实 为打好“开门红”硬仗，建始支公司提前部署，结合实际制定《开门红营销活动方案》，进一步细化指标，压实责任，精准发力。机关各部室与经营部网格协同配合，扎实开展用户大走访，全力保户增收。营销人员大力开展电话营销，对用户进行邀约续费、唤 2023-03-28