修旧利废、降本增效，松滋支公司在行动 降本增效无小事，厉行节约重点滴。近日，湖北广电网络松滋支公司组织干部员工积极开展“立足岗位，降本增效”主题实践活动，征集修旧利废“金点子”，探讨降本增效“新路子”，并结合实际在工作中积极采纳和推广。   问题设备集中“会诊”，把降本增效落到实处 树立“降低设备故障率就是最大的节约降本”理念，立足岗位加强设备管理维护，做好机器设备检修维护及设备点巡检工作，进一步减少设备故障的发生，提高设备运转率、外修费用。支公司运维部定期组织技术力量对超负荷工作的光放、熔接机及“患病”机顶盒、OTT等运维和终端设备进行集中“保养”“会诊”，真正把省市两级公司“厉行节约，坚持过紧日子”的要求落到 2023-03-26

秭归支公司坚持“四到位”，提前17天实现开门红！ 湖北广电网络秭归支公司直面经营发展的难点、堵点、痛点，以“完成进度提醒到位、重点套餐指引到位、结对帮扶营销到位、绩效考核落实到位”为抓手，引导全体员工发扬艰苦创业、团结协作的奋斗精神，全力奋战开门红，取得显著成效。截至3月14日，实现公客到账收入283.14万元，提前17天完成“开门红”创收任务。   完成进度提醒到位 支公司结合在线存量用户，将任务目标进行二次分解，逐一落实到天、到网格。坚持梳理经营创收、用户发展、用户保有、增量创收等关键业务指标，在工作群以天、周、半月为周期发布业绩战报。定时召开线上线下经营例会，做到常提醒、勤过问，帮助经营团队实时了解网格经营状况 2023-03-18

利川支公司机关帮扶一线，整村推进显成效 为扎实推进“开门红”工作，湖北广电网络利川支公司围绕如何保用户促增长开展了一系列研究讨论，经过多方收集问题、征求意见，最终制定了营销实施方案。 二月中下旬以来，利川支公司开始执行“营销突击常态化”方案，各城乡经营部根据自身实际，向市场部上报需要大力发展的有潜力的区域，由公司领导带队，市场部每周组织机关部室人员到选中的区域进行整村推进营销。 方案出台之后得到城乡经营部负责人的积极响应。南坪经营部负责人田兆表示，南坪经营部常年缺乏营销队伍，导致营销不到位，跟进不及时，收入提不上来，现在营销政策来了，特申请机关部室人员整村推进的第一站首选南坪。 2月21日开始，领导带领“营 2023-03-11

鹤峰支公司“敲门行动”让服务信号满格 为深度推进一季度“开门红”工作，湖北广电网络鹤峰支公司组织开展2023年“敲门行动”营销活动。公司全体干部员工以周末敲门服务为抓手，敲出优质服务的温暖度，敲出客群关系的粘黏度，敲出业务发展的精准度，促进固移业务提升。据统计，首次为期两天的“敲门行动”，完成公客收入27533元，办理192号卡5张。 3月4日、5日，鹤峰支公司班子成员带领机关人员深入容美镇、燕子镇、邬阳乡，走村入户逐一敲门，为用户检查网络设备，进行反电诈及自身业务产品宣传，让用户切实感受到广电网络服务的温度。   家住容美 2023-03-11

五峰支公司深挖集客潜力，增效益树形象！ 2023年以来，湖北广电网络五峰支公司在加强公客业务保户增收的同时，积极拓展集客业务，并取得历史性重大突破。1月至2月，公司签约集客项目金额670万元，完成全年签约目标任务的110%。 面对竞争激烈的市场环境，五峰支公司坚持“强化服务、改革创新、广辟门路”总基调，发扬苦干实干和敢拼会赢的精神，抢抓机遇，锐意进取，主动出击，自我加压，全方位全渠道拓展集客业务。 一是“强重视”，实行总经理主抓集客工作，同时专门抽调懂经营、善谋划、思路清、有能力的精英组成集客部。 二是“凑上前”，加强与政府和部门之间的 2023-03-10

武汉公司召开突击突围誓师大会，曾文到会指导 3月1日上午，湖北广电网络武汉分公司(武汉投资公司)召开2023年工作会暨突击突围誓师大会。会议要求全面落实省公司“做大做强武汉”的战略部署。一是细化分解目标任务，落实经营单元责任;二是强力推进人力资源改革，持续激发干事创业活力;三是深入推进管理机制创新，打造武汉特色管理运营体系;四是深入推进业务提质增效，夯实生产经营基本盘;五是加强网络升级改造，筑牢转型核心支撑;六是坚持党建引领发展，凝聚改革发展合力。 当日下午，湖北广电网络公司党委副书记、总经理曾文，经营管理委员会副主任张龙飞、黄忠国及人力、经管主要负责人一行参加了武汉公司突击突围座谈会。 会上 2023-03-30