十堰分公司：防疫、经营工作两手抓两不误

2月16日上午，十堰分公司通过视频会议形式，传达学习省公司视频会议精神，介绍了黄冈、天门、荆州等分公司疫情防控期间的市场营销经验。会上，十堰分支公司、神农架分公司分别汇报了元月至当前市场经营情况，交流了疫情期间的营销经验和作法，提出了需要解决的问题及建议。

会议要求，一是要抓住这次有利时机，切实做好线上营销。网格经理要主动加入社区村组群，介绍广电网络产品服务优势，推动市场经营从“传统获客”向“线上获客”方式的转变，促进用户规模增长;要明确目标，压实责任，把停机用户、临期用户的数据列出来，分给宅家员工和营业员，大力开展电话营销;经营单元要出台奖惩激励政策，奖优罚劣。二是进一步思考谋划2020年的经营计划。认真思考经营、服务、管理等工作中的短板，学习借鉴外地外企好经验好作法，针对问题拿措施，切实谋划好2020年工作。三是线上复工做好雪亮工程的深化设计方案。组织线上专班与各县雪亮办加强联系，加强与公安部门的沟通对接，落实好深化设计方案。四是做好培训工作。省公司已下达培训计划，分公司人力资源部和各支公司人事专员要做好对接，做到应训尽训一个不漏。五是切实做好一线人员保障工作。做好口罩、消杀等护控物资的保障协调，安装维护材料的应急供应，宽带出口的扩容保障，迅速线上复工复产，做到防疫和经营工作两手抓、两不误。

恩施分公司：全面实现线上复工复产 打好防疫经营两场战役

2月18日14:30，湖北广电网络恩施分公司通过视频会议系统召开疫情防控期间经营管理工作部署视频会议，就如何迅速贯彻落实省股份公司的工作部署，坚决打赢疫情防控阻击战和经营发展保卫战，作出了具体安排。

会上，巴东支公司、利川支公司、恩施市支公司经理分别就疫情防控期间如何做好线上营销、发展用户、保障服务、增长收入、擦亮品牌、树好形象等做了典型交流发言。

会议要求，恩施区域分支公司面对当前严峻的疫情形势，在做好防疫工作的同时，要作好打持久战和攻坚战的困难准备，立足当前、着眼长远，转变方式、转型创新，化危为机、赢得用户，全力以赴抓好线上线下相结合营销和服务工作，不折不扣地完成经营目标考核任务，实现社会效益和经济效益两增长两提升。一要担当使命，守土尽责，助力打赢疫情防控阻击战。疫情防控期间，恩施各分支公司履职尽责，彰显了党网国企担当，赢得了党委政府、相关部门、社会各界和广大用户的一致好评。要继续全力以赴做好村村响应急广播、户户通央视空中课堂、直播课堂和在线教育、综治视联网、公安视频会议系统、平安智慧小区等的运维保障，关键时期发挥关键作用。二要收心调整，进入状态，全面全员实现线上复工复产。从2月14日起，全体员工要从思想上和行动上全面进入正常工作状态，播控技术和客服运维人员坚守岗位，重点岗位人员尽可能返岗就位，充分运用好线上办公系统，加强考勤考核，保证各部门各项工作正常运转。三要转型创新，服务用户，大力推行线上营销工作。要积极创新，运用互联网思维，以线上为主、线下为辅的方式，对公客、集客、商品销售等业务要明确好营销重点和策略，开展远程服务、情感营销、用户唤醒、用户回访。从领导干部到一线员工，全面开展全员线上营销，同时做好人员绩效考核和奖惩兑现。四要迎难而上，共克时艰，全力完成全年经营目标任务。各分支公司在这一特殊时期要经得住考验，众志成城、克难奋进，全力彰显广电网络人的责任、担当、智慧和力量，共同推动湖北广电网络实现转型发展和高质量发展。

工程建设公司：执行防疫责任 争取复工先机

2月17日，工程建设公司召开疫情防控暨复工开工视频会议，会议传达了省公司视频会议精神，部署安排防疫期间的工程建设和经营发展工作。

会议要求，要树立信心，抓住防疫期间项目建设的市场机会，争取复工先机。一是要提高政治站位，落实防疫防控措施。要坚决服从党委、政府的各项防疫防控措施，主动配合社区管理，做好干部员工的自我防护。二是全员线上复工，抢占通信建筑市场先机。在配合政府打赢疫情防控阻击战的过程中，争取项目机会，在做好防疫措施的基础上，以最优的质量、最快的工作进度完成江夏两个方舱医院的弱电项目建设。三是全员担当尽责，狠抓工作落实。各岗位要认真落实工作部署，各部门之间要加强协调配合，近期要在限定时间内完成人员培训、组织架构完善、项目数据清理三大工作。